公司召开安贞医院项目上场布置会
  时间:2019-05-30  点击量:   
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bet356手机版讯(冯坤龙)5月28日上午,安贞医院项目上场布置会在机关8楼会议室召开。党委书记、董事长刘峰,副总经理、总经济师谭光华,党委副书记、纪委书记贾明涛,副总经理、总会计师裴春燕,副总经理孔德忠,公司机关各部门负责人,安贞东方医院项目人员共计22人参会。会议由副总经理党伟华主持。

会上,机关各部室负责人就本部门涉及内容对项目全员进行了交底。分管领导就交底内容进行了点评,并就经济管理、廉洁建设、文化建设、物资管理、财务管理、前期策划对接等方面给予了具体指导意见。

项目经理李师尧感谢公司党委、公司领导对安贞项目团队的信任。他表示,在接下来的工作中一是坚决执行落实公司的各项要求。以公司领导的引领为工作方向,以各职能部门协助为抓手,做好做优安贞项目;二是“抓安全、保质量”,严守安全就是效益,质量就是信誉的底线,确保施工过程平稳可控;三是定目标、定方向,做好前期策划工作,确保打造“双一流”项目;四是做好党建工作,努力打造集团公司示范党支部、北京市示范党支部、全国示范党支部;五是班子和谐、团队高效,班子成员带头践行三高品质、三严作风、三披精神,打造一支优秀团队。同时做好人才培养,形成梯队;六是抓好在建,树立品牌的同时,进一步深挖北京市场,争取更大份额,形成滚动发展。

刘峰表示,本次上场布置会准备充分,班子成员以会代训,对前期汇报进行了中肯的点评。随后,刘峰针对安贞医院项目情况提出了五点建议:一是突出政治。树立首都无小事的思想意识。二是要赢在起点、赢在过程、赢在结果。做好与设计院对接,提前介入。围绕合同开展方案优化;将过程管控纳入考核体系;高站位量化创优和其他考核指标。三是勤于思考。分解目标,善于总结,并将总结转化为前进方向。四是文化引领。打造一支拥有共同理念和追求的红色团队。五是提前介入培养和维护重点关系。

据了解,北京安贞东方医院是全国首例由社会资本投资、以特许经营模式合作办医的试点项目,是北京市重点项目之一,同时也是股份公司旗下首例集团级公司以“股权投资+建设”模式参股的项目,开创了铁建系统经营承揽新模式。项目建成后,将成为以治疗心血管疾病为重点的三级甲等标准的非营利性综合医院。按照国际医院JCI标准打造,与国际商业保险接轨合作,提供多层次、多元化的医疗服务,解决该地区居住人口多,医疗服务资源配置不足问题,推动优质医疗服务资源均衡布局,惠及周边50余万人口。


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